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邵阳市本级PPP示范项目自查情况报告
  • 发布时间: 2017-11-16 14:40
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邵阳市财政局PPP办公室

20171025日)

根据《湖南省财政厅关于规范运作政府和社会资本合作(PPP)项目的通知》(湘财金201756号),我们对市本级的部、省PPP示范项目进行了认真自查。现将有关事项汇报如下:

一、PPP示范项目进展情况

目前邵阳市本级入选部、省级示范项目共计11个,其中部级示范项目1个,省级示范项目11个。

1)已经落地项目3个,总投资27.5亿元。分别是:邵阳市中心医院东院PPP项目,总投资15亿元;邵阳市宝工区水务PPP项目,总投资19亿元邵阳市第二人民医院整体搬迁PPP项目,总投资8.5亿元。

2)即将落地项目1个,即邵阳市三环线地下综合管廊PPP项目,总投资38.5亿元。目前已进入采购阶段,正在网上发布采购公告。

3)处于准备阶段的项目1个,即邵阳市洋溪桥污水处理二厂新建工程PPP项目。目前该项目已完成了二评工作,即将进入采购阶段

4)暂缓PPP模式建设的项目1个,即邵阳交通学校搬迁扩建项目。由于市政府决定整合职业教育资源,规划3000亩地兴建职教城,届时,市内职业院校都搬进职教城。考虑到目前邵阳职教政策尚未明朗,为避免引起不必要的矛盾,损害社会资本方的利益和学校荣誉及形象,在与社会资本方达成一致意见的基础上,该项目暂缓以PPP模式推进项目建设。又鉴于推进学校搬迁扩建项目的急迫性和重要性,为推动学校又快又好发展,该项目采取学校自筹资金模式进行建设。

5)已退出PPP模式的项目5个,分别是邵阳市幼儿师范高等专科学校、邵阳市资江南岸风光带及区域棚改、邵阳市素质教育实践基地、邵阳市“三所一中心”、邵阳市小江湖片区老工业基地棚户区改造。其中邵阳市素质教育实践基地、邵阳市幼儿师范高等专科学校项目由于存在缺乏现金流,难以招商等问题,退出PPP模式建设;邵阳市资江南岸风光带及区域棚改、邵阳市小江湖片区老工业基地棚户区改造等2个项目由于该项目投资巨大,基本没有运营收入,财政承受能力论证难以通过等原因,退出PPP模式建设;邵阳市“三所一中心”,由于该项目选址偏僻,相关配套设施尤其是道路设施建设不能跟上。而道路建设牵涉市区城市规划、土地报批等因素,因此与社会资本方难以达成合作意向,项目迟迟难以落地。因此,我市市委、市政府决定不再采用PPP模式,而由市城投自行开发建设,既保障城区建设规划科学合理,又确保项目及时推进。

二、项目规范运作情况

经我办认真自查,所有项目没有采取BT或变相BT方式,无虚假包装、回购安排、明股实债、政府保底收益承诺等问题。所有的项目实施机构均为市政府指定的有关职能部门,无市属国有企业作为社会资本方参与PPP项目运作。

需要说明的是市中心医院东院PPP项目。由于该项目于2014年落地时,相关文件尚未出台,故该项目进行了物有所值评价和财政承受能力论证,也未签订PPP合同。但其他方面均符合规定:该项目的资本金设置合理,且及时缴纳到位;合作期限都长于10年,合乎相关规定;无违规取得土地或土地收益;按运营绩效评价支付对价;符合风险分担原则;并严格执行政府投资项目基本建设程序。

三、自查发现的问题及成因分析

通过自查,我们发现的主要问题是我市较早实施PPP模式的市中心医院东院PPP项目不够规范。该项目回报机制为使用者付费,没有进行物有所值评价及财政承受能力论证。主要原因是这个项目实施时间比较早,目前主体工程完工,正在设备安装,今年下半年进入试运行。由于当时并未出台《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》、《PPP项目合同指南》等文件。因此该项目在没有上级文件指导的情况下,未进行物有所值评价及财政承受能力论证。由于该项目无财政支出安排,所以也未给该项目再补充财政承受能力论证。

四、下一步工作计划

我局拟于2018年成立PPP“项目落地年”活动,高效规范推进PPP模式。

1.加强项目管理,规范项目落地。所有项目必须实行“三个强制”后才能实行PPP模式。一是项目识别时必须“强制”实行财政承受能力论证和物有所值评价后才能入库。且项目必须要有一定的现金流、所有项目支出必须在财政支出10%的警戒线以内才能通过“二评”。二是《项目实施方案》必须“强制”实行财政、发改、法制、国土、环保、水利等相关部门的“部门联审”。三是项目实施全过程必须“强制”实行项目信息公开。所有项目一旦确认实行PPP模式,必须按照《政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台信息公开管理暂行办法》(财金20171)的要求,真实、全面、及时地在“市PPP专栏网站”上公开项目信息。

2.坚持问题导向,加速项目落地。针对市本级第二水源、充电桩、客运枢纽等已入库而进展迟缓的PPP项目,采取具体项目问题具体分析的办法,逐一排除困难,争取2018年全面落地。

五、加强PPP项目规范管理的相关建议

1.建议省厅牵头加强推广PPP模式能力建设。一是每年举办一次PPP项目培训班,每年结合实际情况,给全省的PPP工作人员提供一个全面、科学、完整的培训,同时也可以为全省的同志们提供一个相互学习、借鉴的交流机会。二是提升咨询机构的服务能力和水平,建立咨询服务机构的评价、考核、责任追究、退出等机制,制定全省统一的服务标准、示范性文本等。

2.建议省厅建立工作激励机制。一是制定PPP工作考核办法,对各市、县财政开展PPP工作进行考评、表彰,激励先进,鞭策落后。二是制定出台支持鼓励民营资本参与PPP项目的政策,把更多的奖补资金用于吸引民营资本上。

3.建议省厅加强PPP项目库建设。一是所有的PPP项目都要纳入省PPP项目库管理,未申报进入省库或未通过入库审核的项目不得冠以PPP项目的名称。二是加大入库项目信息公开力度,对公开不及时的项目进行通报并酌情处理。

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主办单位:邵阳市财政局

联系电话:0739-5393516